MbO - Management by Objectives

Sie sind Mitglied des Kaders und tragen Personalverantwortung.
Sie wollen die Leistungen Ihrer Mitarbeiter anhand der erzielten Resultate und nicht an der Präsenzzeit messen.

(Kann als Einzelseminar gebucht werden)
 

Check

Sie formulieren realistische und messbare Ziele und Sie wollen die Zielerreichung, die Leistung und das Verhalten Ihrer Mitarbeiter richtig und fair evaluieren. Sie wollen das Spannungsfeld zwischen Zielen, Kompetenzen und Verantwortung erfolgreich überwinden.

Chance

Die richtige Anwendung der MbO Methode ermöglicht Ihnen, die Leistungen Ihrer Mitarbeiter auf Grund der von ihnen erzielten Resultate zu messen. Dank der ausgewogenen Balance zwischen gezielter Förderung und Forderung Ihrer Mitarbeitenden erreichen Sie in Ihrem Unternehmen eine Leistungssteigerung.

Gewinn

Sie verfügen über ein vertieftes Wissen über das Konzept MbO und beherrschen die erfolgreiche Anwendung. Sie sind in der Lage, die Verantwortung für das erreichen vorgegeben Ziele Ihres Unternehmens auf Einzelpersonen oder Teams zu übertragen. Sie können Ihre Mitarbeiter gezielt motivieren und erreichen die optimale Balance zwischen fördern und fordern. Somit steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Sie erhalten Anregungen und Ideen zur Einführung oder Weiterentwicklung Ihres eigenen MbO, diese Denkanstösse ermöglichen es Ihnen Ihr MbO zu optimieren.

Inhalt

• Vorteile und Nutzen von MbO
• Chancen und Risiko von MbO
• Mitarbeitende erfolgreich und zielgerichtet führen
• Mitarbeitende fordern und fördern
• Mitarbeiterbeurteilung
• Realistische Ziele entwickeln
• Zielvereinbarung mit Mitarbeitenden
• Performance Measurement und Performance Management. 

Referenten

Dr. James Pflüger, Dr. Roland Lehner